Генеральный директор, председатель Правления АО «РВК»
В 1992 году окончил Московский авиационный институт им. Орджоникидзе по специальности «Радиоинженер», в 1996 году — Государственный университет им. Маймонида по специальности «Прикладная математика».
С 1994 по 2007 гг. — старший консультант отдела оценки, директор проектов и директор по развитию бизнеса компании «ПАКК».
С 2007 по 2008 гг. — директор департамента стратегического планирования ЗАО «РЕНОВА-СтройГруп».
С 2008 по 2012 гг. — заместитель руководителя Государственного комитета Российской Федерации по делам молодежи, заместитель руководителя Федерального агентства по делам молодежи.
В соответствии с распоряжением Председателя Правительства Российской Федерации от 18 июня 2012 г. № 1011-р назначен на должность заместителя Министра образования и науки Российской Федерации.
В декабре 2016 года назначен на должность генерального директора АО «РВК».
— Член рабочей группы Комиссии при Президенте Российской Федерации по мониторингу достижения целевых показателей социально-экономического развития Российской Федерации.
— Член межведомственной комиссии по проведению мониторинга эффективности образовательных организаций высшего образования.
— Член межведомственной рабочей группы по реализации при ведущих инженерных и технических вузах пилотных проектов по созданию инжиниринговых центров и компаний.
— Член Попечительского совета Федерального фонда социальной и экономической поддержки отечественной кинематографии.
— Член межведомственной рабочей группы по разработке Национальной технологической инициативы.
— Руководитель рабочей группы подкомиссии по цифровой экономике Правительственной комиссии по использованию информационных технологий для улучшения качества жизни и условий ведения предпринимательской деятельности по направлению «Формирование исследовательских компетенций и технологических заделов».
Завершился конкурс концепций «Up Great безопасности», который был направлен на создание «чистых зон» во время пандемии коронавируса.
Подводя его итоги экспертное жюри определило трех победителей, которые получат по 100 тыс. рублей. Всего в рамках конкурса было подано 55 заявок.
Конкурс организован в рамках Национальной технологической инициативы при активном участии Российской венчурной компании.
Основная задача конкурса — это отбор и оценка концепций предлагаемых технологических решений для обеспечения безопасного «выход» из разразившейся пандемии коронавируса, сокращения дистанции между людьми, восстановление привычной экономической активности.
Жюри проанализировало 55 заявок от участников из 19 регионов России.
Среди экспертов были представители «МосТрансПроект», рабочей группы НТИ Автонет, Коммуникационного агентства Р.И.М., НПО «СтарЛайн», WorldSkills, ГК ИнЭнерджи, кафедры вирусологии биологического факультета МГУ и РНИМУ им. Н.И. Пирогова.
Победители Up Great безопасности
По итогам рассмотрения заявок определены победители в трех номинациях:
«Общественный транспорт».
В номинации победил Сергей Доржиев из Москвы.
Его концепция — система цифровой удаленной автоматизированной дезинфекции мобильных средств с возможностью интегрирования в систему «Умный город». Предлагаемое решение позволяет сделать традиционный режим дезинфекции общественного транспорта менее длительным, затратным и трудоемким.
«Производственные помещения».
В номинации победил Сергей Агафонов из Москвы.
Его концепция — устройство дезинфекции воздушной среды «Антициклон».
Автором предполагается дезинфекцию воздуха в рабочих помещениях за счет контактного взаимовоздействия воздушного потока и дезинфекционного средства. При этом процесс дезинфекции не потребует дополнительных устройств для распыления.
«Концертные залы».
В номинации победил Сергей Сунчугашев из Москвы.
Его концепция — каталитическая очистка воздуха за счет полного разложения органических веществ, включая вирусы, до углекислого газа и воды на поверхности катализатора.
Авторы лучших решений конкурса «Up Great безопасности» получат денежные призы — по 100 тыс. рублей в каждой номинации.
Директор по развитию технологических конкурсов Up Great Юрий Молодых, входящий в жюри отметил, что в рамах конкурса в дополнение к различным фильтрам, было представлено несколько комплексных систем, включающих в себе большое количество разных мер по предотвращению заражения вирусом.
Оператором технологических конкурсов Up Great выступает компания РВК.
Конкурсы Up Great
Технологические конкурсы Up Great организованы в рамках реализации Национальной технологической инициативы для российских инновационных компаний.
Конкурсантам предстоит найти инновационное решения сложнейших технологических задач, которые не имеют устоявшегося решения в мире.
Победитель в конкурсе награждается денежным призом за преодоление мирового технологического барьера. Перед экспертами, жюри и широкой общественностью конкурсанты должны продемонстрировать понятное и легко повторяемое решение задания конкурса.
Процедура проведения конкурсов разработана в соответствии с лучшими практиками мировых технологических соревнований, таких как XPrize, Darpa Grand Challenge и других.
Корпоративный венчурный фонд был анонсирован как совместный продукт усилий Роскосмоса, РВК и ВЭБ Инноваций.
Фонд создан как инвестиционное товарищество. Данную форму регистрации инвестиционных партнерств в России стоит рассмотреть в самостоятельном материале. Соответствующее соглашение о намерениях по совместной деятельности подписали представители участвующих сторон. Со стороны Роскосмоса документ подписал исполнительный директор по развитию бизнеса и коммерциализации Антон Жиганов, от РВК — генеральный директор Александр Повалко и, соответственно, от ВЭБ Инновации поставил свою подпись Кирилл Булатов.
Основной инвестиционный фокус венчурного фонда госкорпорации Роскосмос будет сосредоточен на релевантных малых инновационных компаниях по профильным направлениям деятельности. Сам факт создания инвестиционного фонда демонстрирует потребность отечественной ракетно-космической отрасли сотрудничать и развиваться в условиях так называемой «новой космонавтики». В рамках данного партнерства частные предприятия, вузовские лаборатории и компании-выходцы из крупных корпораций в самостоятельные бизнес единицы становятся совместно активными участниками космических программ.
Новые технологии и инновационные решения могут быть оперативно интегрированы в сложившиеся производственные цепочки космической промышленности. Таким образом внедрение ноу хау на этапе создания ракетно-космической техники и при дальнейшей коммерциализации действующих орбитальных группировок даст дополнительный эффект, выраженный как в эффективности, так и в денежном выражении.
Современное программное обеспечение, в том числе в сфере геоинформатики, новаторские конструкционные материалы и передовые производственные технологии, уникальные по своим свойствам компоненты космических аппаратов, эффективные системные и программные решения для микроспутников – весь этот пул технологий и наработок находится в фокусе интереса Роскосмоса.
Создание собственного венчурного фонда для решения данных потребностей призвано посодействовать поддержке молодых компаний на жизненно важных для бизнеса ранних этапах разработки продуктов и услуг и своевременной интеграции в производственный процесс. Дополнительно особое внимание уделяется синергетической кооперации фонда с направлениями и проектами Национальной технологической инициативы.
Стратегические цели Роскосмоса
Антон Жиганов подчеркнул, что современной стратегической задачей госкорпорации является активное присутствие на рынке космических сервисов. Вместе с тем внутри есть программы, нацеленные на поддержку инициативных команд, работающих как внутри так и во внешних коллективах. Требуются носители новых для Роскосмоса компетенций.
Передовые аэрокосмические компании мира активно задействуют венчурные финансовые технологии. Соответственно, и госкорпорация нацелена на плодотворное взаимодействие российскими институтами развития.
Александр Повалко (РВК) в свою очередь отметил, что корпорация в космической отрасли остро нуждается в инновациях, но вместе с тем присутствуют существенные барьеры по выходу частных компаний на этот рынок. Инвестиционный венчурный фонд призван расшить узкие места в текущей ситуации на рынке и дать новый импульс для развития малым инновационным компаниям.
Кирилл Булатов (ВЭБ Инновации) добавил к комментариям коллег мысль о необходимости интеграции перспективных идей и решений в работу госкорпорации с учетом условий жесткой международной конкуренции. Амбициозным и креативным инициаторам проектов необходимо предоставить среду для реализации инноваций. Привлечь необходимое инвестиции как в новые так и в растущие компании. Именно для подобной цели и учрежден новый венчурный фонд. Среди потенциально интересных для него проектов стоит отметить следующие направления:
— сервисы 3D-печати;
— многофункциональные квантовые датчики;
— новое поколение систем хранения и передачи энергии.
Венчурные фонды в госкорпорациях
Соглашение подготовлено в рамках исполнения поручения Президента Российской Федерации от 14 июня 2017 г. №Пр-1132 п.2 а) о создании в ряде государственных корпораций и компаний с государственным участием специализированных подразделений и венчурных фондов, осуществляющих инвестирование в малые инновационные компании.
Создание подобных корпоративных венчурных фондов, призванных ускорить инновационное развитие, также поручено Росатому, Ростеху, Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК) и Объединенной судостроительной корпорации (ОСК). Ведется активная работа в данном направлении, результаты которой мы отразим в отдельном материале.
В Москве прошел очный отбор стартапов, в рамках которого для трека Dual Technologies акселератора GenerationS (лицензия на запуск принадлежит Инфрафонду РВК) было отобрано 22 проекта для участия в первом в России акселераторе для оборонно-промышленного комплекса.
В отборе участвовали профильные эксперты индустриального партнера трека ― АО «Воентелеком», партнеры – АО «Росэлектроника» и ПАО «Авиационный комплекс им. С.В. Ильюшина», просматривающие кандидатов в поисках лучших претендентов в области «двойных технологий».
В прошлом году на участие в треке Dual Technologies поступило свыше 200 заявок от инициаторов проектов из 52 городов России.
По результатам заочного отбора команды, представляющие 46 проектов, пригласили на Bootcamp, где были представлены сами проектные инициативы.
Руководитель акселератора GenerationS Екатерина Петрова отметила, что направление Dual Technologies абсолютно новое для них по своему формату и наполнению. В рамках данного первого трека команды старапов впервые могут предложить разработки, которые будут применимы и востребованы как в оборонно-промышленном комплексе, так и в гражданской сфере. В виду того, что вышеобозначенные сферы имеют своих особенности с точки зрения финансовой модели бизнеса, интеграции идей в производство и последующего продвижения. В результате проделанной работы в акселераторе команды проектов смогут получить богатые опыт и будут приспособлены к работе на обоих рынках.
По итогам решения экспертов для дальнейшего участия были одобрены:
1. REYNOLDS (проект по малоразмерным газотурбинным двигателям для беспилотной авиации);
2. IRWAY, автомобильная система ночного видения;
3. Sintech Solutions (проект по моторным контроллерам, системе управления батареями и бортовыми компьютерами);
4. HIVE, система повышения точности навигации;
5. DO-RA.M, сетецетрическая интеллектуальная система глобального мониторинга ионизирующего излучения;
6. Нилар, безопасность автоматизированного транспорта;
7. Система искусственного обоняния на основе полупроводниковых газовых сенсоров;
8. Индукционный парогенератор;
9. МАРС, мобильная Автономная Роботизированная Система повышенной проходимости;
10. СПС СПАРС (проект по технологии самоспасения человека из высотного объекта);
11. Мониторинг безопасного состояния силовых элементов конструкций;
12. Геоинформационная платформа с трехмерным интерфейсом;
13. Система оперативного планирования производства в реальном времени;
14. Viper, российское производство дронов;
15. Связной транспондер-дальномер;
16. ARGUS Tech, компактная мульти- гиперспектральная камера;
17. Производство электромобилей на основе модульных накопителей энергии повышенной емкости;
18. Embeded Video Analitics, встраиваемая видео-аналитика;
19. Орион, платформа биометрической идентификации;
20. Термоэмиссионная система охлаждения лопаток турбин газотурбинных установок и двигателей;
21. Проект по созданию оптического приемопередатчика;
22. Децентрализованная, отказоустойчивая система управления территориально распределенными ресурсами.
Наиболее перспективные и продвинутые будут представлены для привлечения инвестиций партнерам акселератора, а также могут быть включены в число портфельных компаний дочерних фондов РВК.
Главный инвестиционный директор ― заместитель директора «Инфрафонд РВК» Антон Васильев отметил, что фонд с позиции инвестирования в первую очередь рассматривает проекты, у которых есть готовый продукт и фактическая первая выручка. По итогам проделанной работы в рамках акселерационной программы стартапы и уже реализованные проекты могут получить поддержку партнеров в том числе финансовую. В этом отчасти и заключается один из элементов добавленной стоимости и синергетического эффекта от взаимодействия федерального акселератора, венчурного фонда РВК и профильных индустриальных партнеров.
Андрей Тюрин — руководитель департамента системно-технического развития АО «Воентелеком» в свою очередь добавил, что они как индустриальный партнер данного мероприятия готовы оказывать активное содействие и прорабатывать совместно с инициаторами проектов интеграционные решения. Также со стороны АО «Воентелеком» возможна помощь в упаковке новаторских технологий в уже сформированную структуру и презентовать финальному заказчику в едином портфеле новых решений.
Ведь крупные компании зачастую просто не успевают отследить все передовые решениями в динамично развивающихся сферах, таких как телеком, ИТ, информационная безопасность. В том числе по причине нехватки ресурсов, поэтому индустриальные партнера мероприятия искренне благодарны GenerationS за подобную возможность познакомиться и провести плотную работу с интересными и прорывными проектами.
В дальнейшем с февраля по апрель проектные команды будут проходить насыщенную акселерационную программу на базе инфраструктурных партнеров трека «двойных технологий» — Московского государственного университета им. М. В. Ломоносова (МГУ), МТУ МИРЭА, ТГУ, Уральского федерального университета им. Б. Н. Ельцина, Южно-Уральского государственного университета.
Предстоящая программа состоит из базовых — образовательного блока, менторского сопровождения, нетворкинга, подготовки документации для рассмотрения потенциальным инвестором и конструирования модели вывода технологии «двойного назначения» на гражданский рынок.
По словам руководителя Российской венчурной компании (РВК) в текущем году профессиональными участниками рынка и им в частности прогнозируется рост вложений со стороны представителей венчурной индустрии.
Этому позитивному тренду могут способствовать такой фактор как появление дополнительных инвестиционных ресурсов, что в том числе обусловлено пониманием РВК текущих договоренностей с рядом компаний России о выделении совместных инвестиций для целей создания корпоративных фондов, ориентированных на венчурных проекты.
Помимо этого обозначается прямая корреляция инвестиций в новые проекты с общей ситуацией на внешних рынках капитала. Положительному прогнозу на развитие рынка венчурных инвестиций также соответствует и динамика, которую показал 2017 год. Даже если не принимать во внимание ряд крупных сделок, то все же остается очевидной позитивная рыночная динамика.
Отмечается, что в РВК продолжают поступать запросы на создание новых фондов.
Со своей стороны хотим отметить, что искренне верим в новые растущие цифры 2018 года, характеризующие рынок. Шуба автоледи из мутона с капюшоном — рекомендуем.
— это специализированный институт развития Российской Федерации, выполняющий функцию фонда фондов. При создании данного государственного инструмента основное внимание уделялось комплексному построению российской национальной инновационной системы и соответствующей ей инвестиционной среды.
Миссия и базовая задача Акционерного общества Российской венчурной компании — это формирование и развитие до мирового уровня локального венчурного рынка посредством объединения и развития имеющихся ресурсов, ключевых компетенций и проектных инициатив инвесторов, профессиональных участников рынка капитала и команд предпринимателей. Итогом совместной деятельности должно являться создания и эффективное продвижения передовых инновационных продуктов и технологий в наиболее значимых и актуальных технологических сферах, которые смогут обеспечить лидерство, в том числе в масштабе страны на глобальном технологическом рынке.
Цели РВК
Одна из приоритетных стратегических целей РВК — это стать к 2030 году участником международного венчурного рынка, сопоставимым с европейскими фондами фондов по масштабам деятельности в интересах поддержки российских технологических предпринимателей в приоритетных технологических сферах для эффективной трансляции сформированного научно-технологического задела в инновационные технологии, продукты, услуги.
В настоящий момент выявлены следующие приоритетные технологические сферы для фонда фондов Российской венчурной компании (но их перечень не является закрытым):
— это тематические области «дорожных карт» НТИ;
— наработки «сквозных» технологий;
— сфер, связанных с реализацией Стратегией научно-технологического развития Российской Федерации (СНТР), в т. ч. в области создания глобальных платформ в рамках развития современной цифровой экономики (digital economy) в таких областях как: биомедицина, новая энергетика, передовые производственные технологии, различные инновационные материалы, развитие компонентной базы, а также квантовые технологии.
РВК было создано в рамках реализации Сводного плана мероприятий по реализации основных положений Послания Президента Российской Федерации Федеральному Собранию Российской Федерации 2006 года в интересах повышения конкурентоспособности и развития высокотехнологичных производств (данный план мероприятий был утвержден соответствующим распоряжением Правительства Российской Федерации от 7 июня 2006 года № 838-р.).
За последние годы в компании произошли существенные изменения и с 2015 года Российская венчурная компания принимает активное участие в реализации Национальной технологической инициативы (НТИ).
С 2016 года компания осуществляет функции Проектного офиса НТИ (в рамках реализации Постановления Правительства РФ от 18 апреля 2017 г. № 317). В рамках данной зоны своей ответственности РВК реализует проектное управление, организационно-техническую и экспертно-аналитическую поддержку инициатив, оказывает информационное и финансовое обеспечение разработки и реализации «дорожных карт» и проектов.
Уставный капитал РВК составляет 30 011 320 700 руб.
АО «РВК» на 100% принадлежит Российской Федерации в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом (Росимущество).
Генеральным директором, председателем Правления Российской венчурной компании (РВК) является Повалко Александр Борисович.
Венчурные фонды, которые были созданы с участием капитала АО «РВК» (общая информация на текущий момент):
Российская венчурная компания инвестирует через венчурные фонды, организуемые совместно с частными инвесторами.
Совокупное количество фондов, созданных компанией, достигло 26 (включая 2 фонда в зарубежной юрисдикции), их суммарный размер составляет — 35,5 млрд руб. Актуальная доля АО «РВК» в общем объеме фондов — 22,6 млрд руб.
Количество одобренных к инвестированию данными фондами инновационных компаний в 2017 году составило 218 (общий одобренный объем инвестиционных средств — 17,9 млрд руб.).
Российские венчурные компании — инновации и новые технологии
Венчурный капитал — это один из самых эффективных и перспективных видов инвестирования, предназначенный для финансирования молодых и перспективных компаний, которые занимаются разработкой новых технологий или инновационных продуктов. Российская венчурная компания, в свою очередь, вкладывает деньги в компании, которые занимаются разработкой и продвижением новых технологий или продуктов, потенциально обладающих высокой коммерческой ценностью и перспективами для роста.
Как работают российские венчурные компании?
Российские венчурные компании предоставляют финансовую поддержку молодым и перспективным стартапам, которые занимаются разработкой инновационных продуктов и/или технологий, но имеют недостаток средств или опыта для эффективного продвижения своих продуктов и услуг на рынке. Обычно вкладываемые суммы составляют от нескольких миллионов до нескольких десятков миллионов долларов США.
Российские венчурные компании не только предоставляют финансовую поддержку, но и консультируют своих партнеров по всем вопросам, связанным с развитием и продвижением продукта на рынке.
Какой вклад вносят российские венчурные компании в экономику?
Российские венчурные компании вносят огромный вклад в экономику страны, позволяя молодым и перспективным компаниям развиваться и становиться успешными на рынке. Они являются плодотворным источником инвестиций и важным фактором развития инновационного сектора экономики. Широкое распространение венчурного капитала в России способствует развитию глобальных инновационных проектов и обеспечивает рост российской экономики в целом.
Как выбрать правильную венчурную компанию для инвестирования?
Если вы являетесь инвестором и планируете инвестировать свои деньги в компанию, то важно выбрать правильную венчурную компанию. Самое главное — это проверить достоверность информации и претензий компании, ее опыт и квалификацию. Один из важных показателей — это качество проектов, которые реализовывает компания и их потенциал для дальнейшего роста.
Как правило, рекомендуется инвестировать деньги в те компании, которые имеют большой опыт в сфере венчурного капитала и имеют успешный опыт работы с молодыми и перспективными компаниями. Важно также учитывать совместимость целей и видение бизнес-проектов, чтобы эффективно сотрудничать в дальнейшем.
Заключение
Российские венчурные компании, сопровождающие стремительный рост инновационного сектора экономики, являются ключевыми партнерами для молодых и инновационных компаний в России. Они предоставляют финансовую поддержку, консультирование и помогают своим партнерам пройти сквозь сложности процесса развития и продвижения продукта на мировом рынке. Если вы являетесь инвестором, то чтобы получить максимальную отдачу от своих инвестиций, необходимо провести анализ и выбрать подходящую компанию с надежной репутацией и успешный опытом работы.
