Собрания от Стива Джобса: три важных правила

На днях исполнилось 10 лет со смерти Стива Джобса. Независимо от того, как вы относитесь к технике Apple, он, несомненно, был очень умным человеком. Создал самую дорогую компанию на планете, а между делом — основал студию Pixar и, когда его вытеснили из Apple, передовую платформу NextStep, которая в будущем стала основой для macOS.

Все компании, к которым он прикасался, рано или поздно становились успешными. Next он продал за $429 млн, Pixar — за $7,4 млрд. Apple сегодня стоит больше $2,3 трлн.

Боб Айгер, глава Disney, вспоминал в 2019 году, что перед тем, как он принял решение дать эксцентричному бизнесмену пост в совете директоров, многие предупреждали его по поводу Джобса. «Говорили, что он начнет запугивать меня и всех остальных, гнуть свою линию. Но теперь я думаю — кто бы ни хотел, чтобы Стив Джобс имел влияние на управление твоей компанией?»

Если посмотреть в интернете — все говорят о его креативе, твердости и сумасбродстве бывшего главы Apple. Но только на таких качествах несколько успешных компаний не построишь. Здесь нужен талант к организации. Нужно уметь построить работающую машину. И в этом аспекте люди почему-то разбираться не хотят; о секретах методов управления Джобса никто не говорит. Только некоторые писатели упоминают вскользь в биографиях.

А сейчас, мне кажется, один из секретов Стива Джобса нам будет очень полезен — то, как он подходил к собраниям среди своих продуктовых команд. Кстати очень удобно в том числе и как офисная мебель — бескаркасный диван.

Как правильно делать собрания
Стив Джобс составил для себя «Три правила встреч», которым в Apple следуют до сих пор. Тим Кук изменил многое, включая общую стратегию развития компании (Apple постепенно уделяет всё меньше внимания разработке девайсов), но этого не трогал:

1. Список приглашенных должен быть небольшим — в идеале, три-пять человек.

Если людей намного больше — свои мысли никто из них высказать не сможет. Тогда зачем отрывать их от работы? Проще будет потом сообщить им, что было решено. В 2010-м, широко известно, Джобс с негодованием отклонил приглашение от президента Обамы присоединиться к его совещанию IT-лидеров США. Потому что оказалось, что там будет больше пяти человек.

Также при составлении списка приглашенных стоит точно знать, какова будет роль каждого человека на собрании. Что уникального он может туда принести. Если они не могут или не хотят вносить свой вклад, если у них редко есть свое мнение, значит, и приглашать их не стоит, пусть занимаются чем-то полезным. Если вы думаете, что они пропустят что-то мега-важное, можно потом послать им видео или запись звонка.

2. Повестка дня должна быть краткой — не более трех пунктов.

Цель здесь — сфокусироваться. Пара хороших решений лучше, чем десять плохих. Если на совещании разбираются более трех вопросов, вы просто, как Алиса, заблудитесь в кроличьей норе несвязанных тем и побочных разговоров. Трудно будет понять, какие выводы сделать, и к чему вы пришли в конце. Будьте краткими — и убедитесь, что все пункты повестки дня четко связаны с основной целью собрания.

В биографии Джобса, вышедшей в 2011 году уже после его смерти, автор Уолтер Айзексон спросил о нем Билла Гейтса. Тот сказал, что после 30 лет знакомства он всё-таки неохотно проникся уважением к Джобсу. «Он действительно мало что понимал в технологиях. Но у него был потрясающий инстинкт. И он знал, как заставить людей работать».

3. Продолжительность должна быть не больше 30 минут.

Иногда кажется, что содержание встречи слишком важное. Нужно собрать побольше людей, нужно посвятить этому больше времени. Но Джобс говорил: все это будет только тратой сил. «Внимания у нас не больше, чем у золотой рыбки». А ум не так вынослив, чтобы долго поддерживать содержательную аналитическую дискуссию. Эффективнее — делать встречи короткими (не дольше 30 минут), и распределять ключевую информацию по легко усваиваемым фрагментам (от одной до двух минут). Тогда люди действительно будут покидать встречу с лучшим пониманием обсужденных вопросов.

На самом деле та же Шерил Сэндберг (СОО Facebook, бывший вице-президент Google) пошла еще дальше. Она требует, чтобы встречи ее команд IT-проектов длились не дольше 10 минут.

Еще важный вопрос — а вообще, нужно ли здесь собрание для обсуждения этой темы? Стив Джобс тоже составил методичку: какие встречи проводить, а какие не стоит. Он учил подчиненных ему менеджеров: «Задайте себе три вопроса. Если на каждый из них можно ответить «нет», значит, собрание здесь будет лишним».

Вот эти три вопроса:

Нужно ли на этой встрече собрать мнение остальных, или она носит чисто информационный характер?
Если мне действительно нужна информация / обратная связь, является ли встреча более эффективным способом получить ее, чем сообщение или e-mail?
Предоставит ли мне собрание что-нибудь, чего нельзя было бы включить в электронном письме или сообщении?
Если везде ответ нет — значит, совещание точно не нужно.

Ну и в целом можно держать в уме: чтобы оставаться продуктивной, компания должна выделять на собрания не больше одной минуты на каждые три минуты работы. Причем соотношение 1:3 — это уже очень критическая ситуация, «менеджерство головного мозга». Именно за счет такой неэффективной структуры Sony в свое время проиграла лидерство на рынке портативных плееров Apple.

Кстати, а вот как Джобс подходил к управлению компанией. Это имейл, который стал доступен благодаря судебной тяжбе Apple против Epic. Джобс разослал по сотрудникам незадолго до смерти. В нём он расписал стратегию Apple на будущее (см. первый большой блок). Она включает всего шесть основных пунктов:

Кто мы? Первый вопрос к сотрудникам, и довольно странный, учитывая, что он исходит от основателя компании. Но Джобс хорошо знал, как легко упасть с вершины. В прошлом Apple уже добивалась огромных успехов, но потеряла себя в потоке разных продуктов и инициатив. Здесь он напоминает, что важно не забывать суть компании.

Чем мы занимаемся? Чтобы история не повторялась, по мнению Джобса, компании нужно постоянно задаваться вопросом, кто она что делает. Чтобы быть успешной у публики, она должна четко понимать свои ценности, свой месседж и свое направление.

Пост-компьютерная эра. «Apple — первая компания, которая пришла сюда», — писал Джобс. В то время мобильные продукты уже составляли 66% доходов компании, причем один только iPad превзошел по продажам все Mac. Ключом к будущему успеху,говорил Джобс, будет использование этого сдвига за счет постоянного улучшения мобильных устройств, средств связи, приложений и облачных сервисов.

2011: Священная война с Google. Google начал в чем-то превосходить Apple — и Джобс был этим очень недоволен. Позже в тексте он подчеркнул, что операционная система Google преуспела в глубокой интеграции облачных сервисов Google, и признал, что Android «намного опередил Apple в плане облачных сервисов для контактов, календаря и почты».

2011: Год Облака. «Google и Microsoft продвинулись дальше в развитии этих технологий», — писал он, — «но они еще не до конца это поняли. Нам нужно связать все наши продукты вместе, чтобы еще больше привязывать клиентов к нашей экосистеме». В итоге сейчас с App Store компания получает почти четверть своих доходов — $80 млрд. Для сравнения, продажи iPhone приносят $140 млрд. Причем доходы от продаж девайсов ежегодно падают, а доходы с App Store очень быстро растут.

2015: Новый кампус. Отсылка к тому, что в конечном итоге стало «Apple Park», футуристической штаб-квартирой компании площадью 70 гектаров. Это был один из последних проектов, предложенных Джобсом: рабочее место, которое воплотило бы «дух Apple» и вдохновило сотрудников на дальнейшее «мышление по-другому». Правда, открылся этот кампус на 2 года позже, чем планировалось, в 2017-м.

Банк России утвердил тесты для неквалифицированных инвесторов

С 1 октября их должны будут пройти все брокеры перед сделками со сложными финансовыми инструментами.

Банк России утвердил новую редакцию стандарта защиты прав и интересов клиентов брокеров. Он определяет порядок тестирования начинающих инвесторов перед сделками.

Вопросы разделены на два блока «Самооценка» и «Знания».

Ответы на вопросы из блока «Самооценка» нужны, чтобы инвестор сам определил свой уровень знаний, они не будут влиять на итоговый результат теста.

Блок «Знания» состоит из четырех вопросов об особенностях и рисках инструментов одной из групп:

Маржинальные необеспеченные сделки.
Производные финансовые инструменты.
Договоры РЕПО.
Структурные облигации.
Паи закрытых паевых инвестиционных фондов.
Облигации российских эмитентов без кредитного рейтинга или с рейтингом ниже уровня, установленного ЦБ.
Облигации российских «дочек» иностранных эмитентов без кредитного рейтинга или с рейтингом ниже уровня, установленного ЦБ.
Облигации со структурным доходом, отвечающие установленным ЦБ требованиям к уровню кредитного рейтинга.
Акции, не включенные в котировальные списки.
Иностранные акции, не входящие в индексы из перечня ЦБ.
Иностранные ETF, включая спонсируемые ETF, доходность по которым определяется индексом, не входящим в установленный Банком России перечень.
Примерные вопросы из блока «Знания»:
Вы получили убыток от инвестиции на срочном рынке. Возместят ли вам ваши убытки?

Если инвестор принимает решение продать принадлежащие ему паи закрытого паевого инвестиционного фонда, как быстро он может осуществить продажу?
Если инвестор принимает решение продать принадлежащие ему низколиквидные облигации, как быстро он может это сделать?
В случае, если вы купили иностранную облигацию за 100 долларов США и продали ее через год за $110, при этом курс доллара США за указанныи год вырос с 50 до 75 рублеи, ваш налогооблагаемыи доход в России составит?
В случае, если вы купили паи ETF за $100 долларов США и продали его через год за $120, при этом курс доллара США за указанныи год вырос с 50 до 75 рублеи, ваш налогооблагаемыи доход в России составит?
Тест считается пройденным, если инвестор ответил на все четыре вопроса из блока. Тест будет бесплатным, пересдать его можно неограниченное количество раз.

Для первой сделки с активом надо будет сдать тест один раз. Если брокер не сдаст, то сможет купить любой инструмент не более чем на 100 тысяч рублей за сделку или же не более стоимости одного лота актива, если она превышает 100 тысяч рублей. Он также должен подтвердить, что понимает все риски и берет на себя ответственность за последствия.

Тестирование будет обязательным с 1 октября 2021 года (при покупке облигаций со структурным доходом — с 1 сентября), по иностранным неспонсируемым ETF — с 1 апреля 2022 года.

Быстро и доступно для вас — пирометр.

Суд в Казахстане постановил заблокировать Яндекс.Такси

Суд Алма-Аты постановил запретить работу сервиса «Яндекс.Такси» и заблокировать приложение в Казахстане, пишет Telegram-канал Finance.kz.

По данным Informburo.kz, судья частично удовлетворила иск, поданный ТОО G-Taxi. Она обязала заблокировать доступ на территории Казахстана на скачивание приложений «Яндекс.Go» и «Яндекс.Про» в AppStore и Google Play и размещенную там информацию.

Кроме того, суд обязал заблокировать веб-версию личного кабинета «Яндекс.Про» и сайт для заказа такси с браузера. «Яндекс.Такси» должен прекратить оказывать информационные услуги, связанные с такси, расторгнуть все договоры об оказании информационных услуг и не заключать новые.

G-Taxi обвинил «Яндекс.Go» в использовании полезной модели по патенту и нарушении их исключительных прав — из-за запатентованной им системы заказа такси.

По информации от Finance.kz, эта система состоит из GPS-трекера, встроенного в мобильное устройство, мобильного приложения для пользователя и водителя и серверного приложения для обработки. При этом G-Taxi получил патент, когда разные сервисы такси уже работали не только во всем мире, но и в Казахстане. Различные судебно-психологические экспертизы будут полезны в случае разбирательств.

Решение суда не вступило в законную силу, поэтому приложение не заблокировано.

В «Яндекс.Go» не согласились с обвинением и заявили, что будут подавать апелляцию и принимать все меры, предусмотренные законодательством Республики, для защиты своих интересов.

Комментарий от Яндекс. GO:

Сам патент описывает базовую функциональность практически любого онлайн-сервиса заказа такси. Возникает вопрос, как можно было его зарегистрировать: решение должно быть новым на момент подачи патентной заявки.

А G-taxi подала свою заявку в 2015, хотя такие платформы уже были широко известны с 2000-х годов по всему миру.

Поэтому очевидно, что компания планирует либо заработать денег, настаивая на отступных, либо остановить деятельность всех онлайн-сервисов поездок в стране. Такой недобросовестный подход сдерживает развитие современного бизнеса в Казахстане.

Доллар снижается по отношению к основным конкурентам, а евро растет

Новости Форекс: доллар движется вниз по отношению к другим основным валютам, смотрите доллар рубль график онлайн.

Продемонстрировав некоторую силу на азиатской сессии на фоне опасений по поводу возможного замедления темпов глобального роста, доллар США отступил в пятницу, так как фондовые рынки стали позитивными, а ралли казначейских облигаций прекратилось.

Индекс доллара, который вырос до 92,54 на азиатской сессии, упал до 92,09, снизившись почти на 0,4% по сравнению с закрытием четверга.

По отношению к евро доллар ослаб до 1,1880, уступив почти 0,3%.

Фунт стерлингов резко вырос, получив $1,3899 за единицу по сравнению с $1,3788 В четверг вечером. Данные Управления национальной статистики показали, что экономика Великобритании росла четвертый месяц подряд в мае, хотя и более медленными темпами и оставалась ниже допандемического уровня.

Иена ослабла до 110,13 против доллара, снизившись с 109,76.

Против австралийской валюты доллар упал до 0,7492, потеряв 0,85% с 0,7429.

Швейцарский франк восстановился до 0,9138 доллара с 0,9154. Канадский доллар укрепился до 1,2439 доллара с 1,2534 доллара в четверг вечером, после того как данные показали больший, чем ожидалось, рост занятости в Канаде.

Данные Статистического управления Канады показали, что занятость выросла на 230 700 рабочих мест в июне после сокращения на 68 000 рабочих мест в мае. Экономисты ожидали, что занятость вырастет на 195 000 рабочих мест.

Уровень безработицы в Канаде снизился до 7,8% в июне с 8,2% в мае. Экономисты ожидали, что уровень занятости снизится на 7,7%.

Рост евро.

Евро продвинулся вперед своих самых крупных партнеров на европейской сессии в пятницу на фоне аппетита к риску, так как доходности казначейства США выросли, а центральный банк Китая снизил норматив резервных требований для банков на 50 базисных пунктов.

Восстановление доходности казначейства помогло ослабить некоторые опасения по поводу темпов экономического восстановления после кризиса. Доходность эталонных 10-летних казначейских облигаций выросла на 5 базисных пунктов до 1,336 процента.

Политики Европейского центрального банка в целом согласились с тем, что экономическая активность может ускориться во второй половине года после отмены дополнительных мер сдерживания, говорится в отчете заседания совета управляющих по денежно-кредитной политике, состоявшегося 9 и 10 июня.

«Учитывая лучшие перспективы роста и инфляции и связанные с ними риски роста, было, однако, также утверждено, что для обеспечения такой же степени размещения покупки активов должны быть несколько сокращены», — говорится в протоколе.

Директивные органы указали, что общие параметры закупок будут по-прежнему определяться на основе ежеквартальной совместной оценки условий финансирования и прогноза инфляции.

Евро вырос до 1,0855 против франка и 1,1864 против доллара США по сравнению со значениями закрытия четверга 1,0833 и 1,1842 соответственно. Евро находится в области сопротивления 1,10 против франка и 1,20 против доллара США.

Евро поднялся до 2-дневного максимума 130,59 против иены по сравнению с закрытием в четверг 129,93. Следующее ключевое сопротивление для евро, скорее всего, будет наблюдаться в районе уровня 134.

Напротив, евро ослаб до 1,5859 по отношению к австралийцу и 1,4794 по отношению к канадцу со вчерашних значений закрытия 1,5933 и 1,4837 соответственно. С другой стороны, 1.56 и 1.46, возможно, рассматриваются как его следующие уровни поддержки против австралийца и канадца соответственно.

Евро откатился от более чем 2-недельного максимума 1,7099 против киви, пара стоила 1,6971. На вчерашнем закрытии торгов пара котировалась на отметке 1.7036. Немедленная поддержка валюты, скорее всего, будет наблюдаться в районе уровня 1.68.

По информации ресурса Брокерс европейская валюта торговалась ниже на 0,8570 против фунта. Пара евро-фунт завершила вчерашнюю торговую сессию на отметке 0,8588. Евро может столкнуться с поддержкой в районе 0,84.

Валовой внутренний продукт вырос на 0,8% в месячном исчислении в мае, но медленнее, чем пересмотренные 2% роста, опубликованные в апреле, и прогноз экономистов +1,5%. Тем не менее, ВВП вырос четвертый месяц подряд.

Средства инвесторов младше 24 лет на фондовом рынке выросли в восемь раз в 2021 году, до 7 млрд рублей

Вложения инвесторов младше 24 лет в фондовый рынок выросли в восемь раз в 2021 году, до 7 млрд рублей

По данным Сбербанка. Также рекомендуем ознакомиться — экономические новости Чехии и Евросоюза.

При этом наибольший рост инвесторов за год — среди «миллениалов».

Объём вложений «миллениалов» (люди 1981-1996 года рождения) и «иксов» (1965-1980 годов рождения) вырос в два раза — до 25 и 88 млрд рублей соответственно, согласно исследованию «Сбера» на основе статистики компании «Сбер Управление Активами».

Самый маленький рост показали общие объёмы вложений «бумеров» (с 1946 по 1964 год рождения) — 50%, до 124 млрд рублей.

Общее число инвесторов-«миллениалов» в «Сбере» увеличилось за год в четыре раза, а «зумеров» (с 1997 года рождения и младше) — в три. Среди «иксов» рост составил 60%, «бумеров» — 30%. Общее количество частных инвесторов и темпы роста «Сбер» не раскрывает.

Среди «зумеров» 55% выбирают облигации, ещё 45% отдают предпочтение акциям. Среди «миллениалов» доли разделились поровну, при этом многие одновременно вкладываются и в акции, и в облигации.

«Бумеров» эксперты назвали «самыми прагматичными и консервативными инвесторами». Из них 75% вкладывают средства в облигации, 13% — в фондовый рынок через стратегии с защитой капитала и 12% — в акции.

Среди «иксов» облигации выбирают 60% клиентов, кроме того, 6% из них выбирают стратегии с защитой капитала.

Прототип аэротакси в Москве от Hover

Компания планирует начало эксплуатации первого летающего такси в России в 2025 году.

Гендиректор компании-разработчика ховербайка Hover Александр Атаманов представил летающее такси на малой арене «Лужников» в Москве. По его оценкам, начало эксплуатации первого летающего такси в России планируется в 2025 году.

«По прогнозам мировых экспертов, считается, что годом начала первого этапа внедрения летающих дронов-такси станет 2025 год», — рассказал Атаманов изданию. Компания нацелена на эту же дату.

Первый этап предполагает безопасные маршруты, распределённые над промзонами, реками, каналами, путепроводами, где люди начнут эксплуатировать такой вид техники, привыкать к нему. Сама технология должна доказать, что она безопасна, нам, конечно же, потребуется на это время какое-то. И в это же время будут проводить работы с законодательством, позволяющим эксплуатировать такую технику.

Аэротакси — это пассажирский дрон, который может поднять в воздух одновременно двух людей весом до 300 кг. Машиной управляет цифровая система, а пассажиры находятся в защитной капсуле — в случае аварии она примет на себя удар. В такси также встроен парашют, который спустит машину на землю в экстренной ситуации.

Атаманов надеется, что презентация в «Лужниках» позволит протестировать дрон для дальнейшей сертификации и выхода на серийное производство.

В компании утверждают, что дрон разгоняется до 200 км/ч и поднимается на высоту 150 м, стоимость полета — примерно $0,3 за 1 км (22,56 рублей), пишет РБК. Предполагается, что первые серийные «Ховеры» будут выпущены в 2021 году.

Hover известна по проекту ховербайка — летающего мотоцикла, который впервые представила на конференции Startup Village 2016 в «Сколково». С тех пор Hover привлекла более $2,4 млн инвестиций, разработала прототип аэротакси и заключила партнёрства с полицией Дубая и Yamaha.

В декабре 2020 года компания привлекла инвестиции от предпринимателя Исмаила Ахметова при оценке в $30 млн. Сумму сделки стороны не раскрывали.

Конструктор сайтов ВКонтакте

Конструктор сайтов ВКонтакте

Социальная сеть «ВКонтакте» анонсировала создание на базе своего сервиса бесплатного конструктора сайтов для владельцев бизнеса на основе информации из сообществ.

Пользователи сервиса ВК смогут просматривать страницу сайта и контактировать с продавцом без обязательной авторизации в соцсети.

Для создания своего сайта необходимо в настройках сообщества выбрать опцию «Сайт из сообщества» и затем перейти на вкладку «Создать».

Основная часть полей заполняется на автомате, в них подтягивается информация из сообщества. Автору из обязательных для заполнения полей останутся лишь заголовок, описание сайта и обозначение кнопки действия, например, «Заказать звонок», «Купить». Интегрирована возможность загрузить свое изображение для фона страницы либо как базовый вариант в основу оформления ляжет градиент. После того как будет готов сайт сформируется ссылка вида «vk.link/название_сообщества».

Из сообщества сервиса на создаваемый сайт можно добавлять выборку товаров, оставленные отзывы клиентов, фотографии и иные характеристики товаров. Помимо этого реализован элемент, описывающий преимущества бизнеса, в котором компания следует рассказать про выгодные отличия от конкурентов. А для желающих создать свой веб ресурс, не привязываясь к данной социальной сети рекомендуем — сайты по доступным ценам — site-made-in.odessa.ua .

С любого устройства можно будет создавать и просматривать сайты. На любой площадке в сети создатель сайта сможет разместить ссылку на свой ресурс, а в сервисе ВК будет доступен дополнительный инструмент продвижения — «Реклама сайтов».

С помощью блока статистики на сайте можно будет видеть и анализировать такие показатели, как количество уникальных посетителей, просмотров и действий.

Новая возможность существенно облегчит предпринимателям и маркетологам задачу увеличения объёма заказов и привлечения клиентов в интернете.

В дальнейшем создатели смогут добавить на сайте информацию из сообщества. В дальнейших планах компании разработка вариантов дизайна и дополнительная интеграция сайта с рекламными инструментами.

Invisible Girlfriend

Приложение Invisible Girlfriend: имитация реальных отношений всего за 10 долларов

Для тех, кого уже достали родители и друзья, переживающие по поводу отсутствия девушки и предназначен новый стартап-проект приложения Invisible Girlfriend. В этом проекте предлагается приобрести себе партнера в виртуальном мире.

Всего за 10 долларов приложение Invisible Girlfriend предлагает общение по смс с невидимой девушкой, а также автоматические звонки от «возлюбленной» и кнопка экстренного общения, которая позволит в нужный момент включать активную имитацию наличия девушки. Кроме того, есть также опция простых подарков, которые можно будет показывать друзьям как доказательства существования девушки.

А уже за 30 долларов к этим функциям нового приложения добавляется показ виртуальной девушкой соответствующей информации в соцсети Facebook, голосовые письма, а также любовные записки. А заплатив еще на 20 долларов больше и становится доступно функция нового облика девушки, кроме того пользователь сможет сам писать историю развития отношений и будет получать звонки от живой девушки. Помимо этого, в приложении пропадет реклама.

По словам одного из разработчиков, люди смогут пользоваться приложением для самых разных ситуаций. К примеру, человек гомосексуалист и хочет скрыть это от родных, поэтому ему может понадобиться виртуальное прикрытие. Или же пользователь хочет избежать романов, чтобы полностью уйти в работу или учебу, но его достали родные и друзья. Поэтому он может сымитировать отношения.

Стоит отметить, что новый проект Invisible Girlfriend команда из 10 человек разработала всего за 54 часа во время конкурса Startup Weekend. Разработчики выиграли конкурс и получили призовые 3 тысячи долларов. По словам разработчиков, сначала они хотели создать что-то забавное, чтобы повеселиться, но потом поняли, что это реальный шанс сделать что действительно серьезное и работающее.

Флешка из картона

Флешка из картона

Интернет-изданием»Тиранским Вестником»утверждается, что картон надо использовать в нашей жизненной повседневности больше и чаще! Для тех, кто поддерживает это заявление, издание готово предоставить новый функциональный»шедевр»из картона — флешки-накопители.

Интернет-издание обращает наше внимание на флешки из картона разработанные компанией»IntelliPaper». Они отрываются от специального картонного карточного блока и складываются определенным образом. Не известно, какова долговечность этого»изобретения», но очевидно, что можно будет поместить вашу нужную информацию в обыкновенном кошельке. Картонные флешки»IntelliPaper»легки и не занимают много места.

Надо отметить, что отечественные разработчики идут в ногу с своими зарубежными коллегами. Так студией Артемия Лебедева ведется работа над выпуском»Флешкуса», сделанного из картона. Продавать его будут в виде блока из нескольких флеш-накопителей, от которого для использования будет отрываться одна флешка.

Конечно, ежедневное таскание для частого пользования таких флешек проблематично, но на них можно хранить закачанные фотоснимки каких-либо событий или архивы документов, предварительно подписав флеш-картонку, чтобы не попутать.Девушка с букетом — уделите время прекрасному.

Пандемия США последние новости

Пандемия США последние новости

Из-за пандемии пользователи в США от скуки стали набирать корзины в интернет-магазинах и бросать их до оплаты
Новое развлечение после бесцельных бронирований на Airbnb.

Раньше 27-летняя американка Аманда Рычек часто ходила по магазинам, чтобы скоротать время и узнать о новинках, но во время пандемии Covid-19 перенесла свои привычки в интернет. Однако вместо того, чтобы протестировать лосьон или пощупать ткань, она нажимает «добавить в корзину» и закрывает окно, пишет CNBC.

Такое поведение не ново: пользователи годами добавляли товары в корзины и бросают их неоплаченными, отмечает издание. Однако с пандемией число таких случаев выросло.

Пользователи сравнивают такую привычку с терапией, называют заменой похода по магазинам или просто ещё одним способом провести время, находясь в изоляции.

«Думаю, что просмотр каталогов в интернете без фактических покупок — способ скоротать время где-то кроме Twitter, чтобы отвлечься от чтения новостей или чего-то ещё удручающего», — отметила в беседе с изданием Дженнифер Вэнс.

По данным Джордана Элкинда, вице-президента по анализу данных Amperity, с начала пандемии доля отказов от покупки выросла до 94,4% с 85,1% годом ранее. Это миллиарды долларов упущенной выручки для интернет-магазинов, считает он.

Однако Деннис Хегстад полагает, что бездумное время за просмотром каталогов не худшая вещь для ритейлеров. Его компания LiveRecover помогает интернет-магазинам повторно привлекать покупателей, которые бросили корзины с помощью напоминаний.

Хотя такое поведение покупателей может сбивать с толку, в перспективе оно может привести к увеличению продаж, считает Хегстад. По данным Минторга США, пишет CNBC, американцы потратили на интернет-покупки $791,7 млрд в 2020 году, что на 32,4% больше, чем годом ранее. Доля электронной коммерции в общей торговле выросла с 11% до 14%.

В начале 2021 года издание OneZero рассказало о другом развлечении во время пандемии: от скуки пользователи начали бронировать и отменять жильё на Airbnb и бесцельно смотреть квартиры. ознакомьтесь — https://playmarket4android.ru/programs/254-vk-coffee.html .